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Wir sitzen alle im gleichen Boot

Markus Wennrich - Fri Mar 05 14:29:25 1999


'Wir sitzen alle im gleichen Boot'

Vor einiger Zeit verabredete eine deutsche Firma ein jaehrliches 
Wettrudern gegen eine japanische Firma, das mit einem Achter auf dem Rhein 
ausgetragen werden sollte.
Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre hoechste 
Leistungsstufe zu erreichen. Als der grosse Tag kam, waren beide 
Mannschaften topfit, doch die Japaner  gewannen mit einem Kilometer 
Vorsprung.Nach dieser Niederlage war das deutsche Team sehr betroffen, und 
die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das obere Management entschied, dass der 
Grund fuer diese vernichtende Niederlage unbedingt herausgefunden werden 
musste.

Ein Projekt-Team wurde eingesetzt, um das Problem zu untersuchen und um 
geeignete Abhilfemassnahmen zu empfehlen. Nach langen Untersuchungen fand 
man heraus, dass bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann 
steuerte, waehrend im deutschen Team ein Mann ruderte und sieben 
steuerten.

Das obere Management engagierte sofort eine Beraterfirma, die eine Studie 
ueber die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte. Nach einigen 
Monaten und  betraechtlichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluss, dass 
zu viele Leute steuerten und zu wenige ruderten...

Um einer weiteren Niederlage gegen die Japaner vorzubeugen, wurde die 
Teamstruktur geaendert. Es gab jetzt vier Steuerleute, zwei 
Obersteuerleute, einen Steuerdirektor und einen Ruderer. Ausserdem wurde 
ein Leistungsbewertungssystem eingefuehrt, um dem Ruderer mehr Ansporn zu 
geben. "Wir muessen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr 
Verantwortung geben." 

Im naechsten Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von zwei 
Kilometern.

Das Management entliess den Ruderer wegen schlechter Leistung, verkaufte 
die Ruder und stoppte alle Investitionen fuer das Boot. Der Beratungsfirma 
wurde ein Lob ausgesprochen und das eingesparte Geld wurde dem oberen 
Management als Leistungsbonus ausgezahlt.  


-- 
nick@schoko.org                   http://www.schoko.org/~nick/

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